DCP HEMIGAL

Die Geschichte von DCP-HEMIGAL beginnt 1995 und erinnert ein wenig an ein modernes Geschäftsmärchen: Gründer und Inhaber Živorad Denić begann mit zwei weiteren Mitarbeitern in einem kleinen gemieteten Raum in Leskovac zu arbeiten. Im Laufe der Jahre hat sich das Unternehmen kontinuierlich weiterentwickelt und dabei die Grundprinzipien des Erfolgs eingehalten: Den Trends der Welt und der serbischen Kosmetikmärkte folgen, keine Kompromisse bei der Produktqualität eingehen, strenge interne Kontrolle der Produktion, effizienter Transport der Produkte nach Kunden.

Bis Juni 2006 führte DCP HEMIGAL seine Aktivitäten an mehreren angemieteten Standorten in Leskovac durch. Seitdem wurden die gesamten Produktions-, Entwicklungs- und Qualitätskontrolllabors und -lager zu einer neuen Anlage zusammengeführt, die den Anforderungen einer guten Herstellungspraxis bei der Herstellung von Kosmetika gerecht wird.

Wir haben schrittweise und geduldig gearbeitet und es geschafft, eine sehr breite Palette von Produkten zu entwickeln, die in Kollektionen angeordnet sind: Pavlogal, Fitogal, Ina Bella, Eliot, Abbronzare. Wir sind auf dem serbischen Markt, aber auch auf den Märkten der Nachbarländer weit verbreitet.

Es ist sicher, dass wir heute, im Jahr 2012, viele Gründe haben, stolz zu sein. Wir sind jedoch sehr stolz auf die Zufriedenheit und das Vertrauen der Benutzer unserer Produkte.

Qualitätspolitik, Umwelt und gute Herstellungspraktiken im Bereich Kosmetik:

DCP Hemigal doo entwickelt und produziert kosmetische Produkte, die in den Kollektionen "Pavlogal", "Fitogal", "L'OCO", "Eliot", "Abbronzare" und "Fitodepil" klassifiziert sind. Alle Produkte werden in unserem eigenen Labor entwickelt und sind die Ergebnis einer hoch entwickelten Technologieentwicklung und -produktion auf der Grundlage hochwertiger Rohstoffe, die von den weltweit bekanntesten Herstellern wie BASF, Evonik, Sabo, Schulke & Mayer, Zimmer Schwartz usw. bezogen wurden.

Durch die Anwendung von Wissen und modernen Technologien basierend auf international anerkannten Qualitätsstandards gemäß ISO 9001: 2015, Umwelt gemäß ISO 14001: 2015 und guten Herstellungspraktiken in der Kosmetikindustrie gemäß ISO 22716: 2007 strebt DCP Hemigal an, führend in der Produktion zu sein von kosmetischen Produkten auf dem Balkan, anerkannt für Produktqualität, Zuverlässigkeit und Offenheit für die Zusammenarbeit.

Durch kontinuierliche Veränderungen, die in einem Markt realisiert werden, der immer strengere Anforderungen stellt, begrenzte Ressourcen, eine schwer zu gewinnende Wettbewerbsfähigkeit und leicht den Verlust von DCP Hemigal d.o.o. Strategisches Engagement basiert auf:

Kundenorientierung, um die Kundenanforderungen zu erfüllen und ihre Erwartungen zu übertreffen.

Die Führungsrolle des Managements und die Schaffung eines Umfelds, das Mitarbeiter dazu ermutigt, ihre Ziele und Visionen zu erreichen.

Einbeziehung kompetenter Mitarbeiter, die sich ihres Beitrags zu Qualitätsmanagementsystemen (QMS), Umwelt (EMS) und guter Herstellungspraxis in der Kosmetikindustrie (GMP) bewusst sind und durch die Anwendung von Wissen und Arbeitseinstellungen zur Erreichung des geplanten und erwarteten Unternehmens beitragen Ergebnisse.

Prozessansatz, Prozessmanagement und das Gesamtsystem, das durch Anwendung des PDCA-Zyklus mit einem allgemeinen Fokus auf "risikobasiertes Denken" realisiert wird, um Chancen zu nutzen und unerwünschte Ergebnisse zu verhindern, damit die beabsichtigten Ergebnisse erzielt werden.

Erwerb neuer Kenntnisse und Fähigkeiten sowie freier Erfahrungsaustausch innerhalb von Teams und Arbeitszufriedenheit sowie die Ergebnisse von DCP Hemigal d.o.o.

Verbesserung durch konsequente Erfüllung von Anforderungen und Berücksichtigung zukünftiger Bedürfnisse und Erwartungen, was eine Herausforderung für ein Unternehmen darstellt, das in einem zunehmend dynamischen und komplexen Umfeld tätig ist.

Treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten, indem Sie die Leistung von Referenzmanagementsystemen mit festgelegten Zielen vergleichen.

Management der gegenseitigen Beziehungen und Entwicklung von für beide Seiten vorteilhaften Beziehungen zu allen Beteiligten, um Partnerschaften und langfristige Zusammenarbeit zu schaffen.

Verpflichtung zur Vermeidung von Umweltverschmutzung und zum Umweltschutz durch Verpflichtung zur Erfüllung seiner Compliance-Verpflichtungen in Bezug auf identifizierte Umweltaspekte und kontinuierliche Verbesserung der EMS-Leistung und des EMS-Managementsystems, um die Leistung zu verbessern und das Bewusstsein für die Folgen von Verstößen zu entwickeln.

Feststellung der Einhaltung mindestens der relevanten gesetzlichen und sonstigen Anforderungen, die das Unternehmen erfüllt hat.